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不过,付费用户正在快速增长,相对与2012年,音乐付费用户增长了113%,音乐付费已经成为继电影、网剧之后的又一大能够吸引用户付费的业务。奉佑生当年所期待的音乐付费的时代,终于到来。但是,数字音乐平台之间的战争,却从来不会因为表面的和平而停止。目前,无论是腾讯阿里还是网易,都在版权授权方面相互留了一手,其目的,无非是通过部分音乐的独立版权,在付费用户的争夺中占据先机。

谈及2019年零售业的现状时,苏宁易购总裁侯恩龙指出了3个零售业消费重要趋势变革,它们分别是流量去中心化、社群社交全面赋能化和零售触点网格化。这一系列变革的背后是蓬勃消费力的驱动。侯恩龙引用商务部消息说,预计今年上半年的社会消费品零售总额增速有望达到8.2%,仍处于中高速的增长区间,消费越来越多元,消费习惯不断变化,整个消费市场呈现出“消费圈层化”、“消费泛娱乐化”、“本地化”的明显特征。

利益冲突供应商对亚马逊有这样那样的失望,广告暂停只不过是让失望再多一点。亚马逊的市场影响力越来越大,动不动就会调整政策。市场咨询公司Marketplace Ignition的副总裁托德·哈瑞克(Tod Harrick)说,除了降低价格,公司还有什么其它可以做的?对此亚马逊并没有详细说明。这是一个问题,在亚马逊网站如果想脱颖而出,打广告是“最佳单笔支出”。

音乐平台所面临的,也不仅是内部的竞争。互联网服务是一场用户时间的争夺战。除了彼此竞品之间外,外部的竞品同样值得关注。未来几年,随着网络服务及硬件产品的升级,用户面对的娱乐项目将变得越来越精彩。直播行业及短视频以及内容付费的兴起,无疑对用户有限的时间和金钱进行了抢夺。在如此局面之下,音乐平台在应付内部竞争的同时,还不能忽略外部威胁。

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